下载后可任意编辑施工现场原材料质量控制技术总结 中铁二局第四工程有限公司 史丹青一、工程概况本工程为金马湖中央生活 1 区
B 组团,总建筑面积66405
42㎡,共 15 栋房子
住宅部分 47117
54㎡,非住宅部分19287㎡
结构型式均为现浇砼框架结构
施工现场主要的原材料有砂、碎石、水泥、钢筋、砖等
其中砂为温江河砂,Ⅱ区中砂;碎石产地温江,粒径 2
5mm;水泥有 P
5 两种,425 水泥由商混站供混凝土使用,325 水泥用于构造柱、抹灰等工程;钢筋有 HPB235、HRB335、HRB400、CRB550 四种,规格 Φ6
5~Φ25;砖有烧结页岩砖、烧结空心砖、烧结多孔砖
为保证本工程所有原材料都按法律规范抽检,我试验室制定了原材料送样计划表,保证各种规格的材料检验频率
二、原材料的质量对整个工程的质量起着举足轻重的作用
假如对原材料抽样复检频次不足,抽检不符合法律规范要求,容易使不合格材料混入进场,产生严重的工程质量问题,并且会对以后的原材料的追溯造成影响
所以原材料的抽样复检是非常重要的质量控制点
我项目不但有商砼,也有各个施工作业队,试验室从原材料的采购、进场验收、抽样送检、监督保管及使用过程几个方面进行质量控制:1、材料采购目前在工程建设中,工程施工承包单位和主要原材料采购均实行招标择优选用的方式
这样,一个工程的施工现场往往由几家施工单位同时分标承包施工,工程管理的难度比施工总承包方式大得多
为了加强管理、控制工程质量,不少工程项目实行了主要原材料由业主单位采购、供货的形式
这种原材料供应方式,对于法律规范采购行为、统一采购渠道、控制材料质量是有益的
材料招标时应首先考核其产品质量、企业信誉,再比较价格
材料供货单位宜相对稳定,同一品种材料的供货单位不宜过多
特别是水泥、钢筋原材料,供货单位应