施工现场安全监控管理VIP免费

下载后可任意编辑施工现场安全监控管理(图文) 1.目的 为了加强施工现场的安全管理，防止伤亡事故和职业病的发生，公司制定《施工现场安全监控程序》。 2.适用范围 本程序适用于公司承揽的所有建筑工程的施工现场的安全管理; 本程序适用于公司职业安全健康体系。 3.相关文件： 公司《管理手册》 《危险源辩识与风险评价控制程序》 《施工技术控制程序》 《机械设备控制程序》 《人力资源控制程序》 《施工过程控制程序》 4.术语和定义 施工现场安全管理：包括安全防护设施的管理、临时用电的 安全管理、劳动防护用品的安全管理和机械设备的安全管理。 三宝：安全帽、安全带、安全网 四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口 五临边：阳台周边、屋面周边、楼层周边、上下跑道、斜道两侧边、卸料平台外侧边 高处作业：高差在 2 米以上且周边无可靠防护设施的作业 三同时：一切生产性基本建设和技术改造项目中的劳动安全卫生设施，应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 临边作业：高差在 2 米以上且周边无可靠防护设施或防护设施低于 80cm 的作业。(风险世界网-RiskMW.com 专业讨论安全风险管理,安全员的门户网站!)----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑 劳动保护：依靠技术进步和科学管理，实行技术和组织措施，消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行为，防止伤亡事故和职业病的发生，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康。 技术安全措施交底：根据不同分部分项工程的施工方法和施工工艺可能给施工带来的不安全因素，从技术上实行措施保证其安全实施。 操作安全措施交底：针对不同施工方法和施工工艺施工可能对操作者造成的损害，为法律规范操作者的行为实行的措施。 5.职责 5.1 安全管理部负责制定并组织贯彻实施本程序。负责监督、检查施工现场的安全管理工作;负责监督劳动防护用品的进货、保管、发放和正确使用。 5.2 技术进展部对施工的施工组织设计、施工方案、交底负技术管理责任。 5.3 劳务管理部负责外部劳动力的调配和控制。 5.4 物资供应分公司负责采购和供应合格物资。 5.5 项目经理部(分公司)实施过程控制，确保工程的安全管理达到规定要求;负责做出劳动防护用品使用计划，报物资管理部审定，批准后组织采购进货;项目经理部材料管理人员和安全管理人员对其所采购的劳保用...