下载后可任意编辑施工现场施工事故应急救援演练实施方案(高处坠落)为检验项目部制定的应急救援预案的科学性、可行性及可操作性，提高我项目对事故应急救援的能力,有效处置突发事件,建立科学、有效、的应急救援体系，检验各应急救援部门的应急处置能力，做好本公司的事故应急救援演练工作，特制定本高处坠落事故的演练实施方案。一、演练的指导思想和目的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安生生产许可证条例》和《奥达文景观园事故应急预案》，为建立健全我指挥部突发事故应急管理体系，使之形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有力的应急系统，全面提升指挥部应对突发事件的处置能力及抗风险能力。通过对设定突发事故的应急救援演练，检验我指挥部应急救援预案的可行性和可操作性，提高指挥部应急救援队伍的抢险救灾实战能力提高全员安全意识，通过演练使参演人员掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。二、演练安排时间：2024 年 6 月 26 日上午 9：00 分开始,估计中午 12 点00 分结束。演练地点：文景观园施工场地施工现场。三、参加演习的部门及主要人员：1、上级建筑施工安全管理部门：安监站派相关技术人员临场观摩指导。2、施工单位：公司技质安全管理部及项目部主要领导、安全机构成员及相关参加演练人员。3、建设单位：奥达房地产开发有限责任公司派相关人员临场观摩指导。四、组织领导：1、总指挥：刘吉焕2、指挥组成员：王明兴 张显峰 王功劳 秦智良 王克敬 刘攀 3、现场指挥：康波4、通讯组组长：雷志雄5、抢救组组长：谭继芬6、抢险组组长：陈晨7、警戒组组长：茆家权8、后勤、勘察组组长：牛明9、方案、资料及评估组组长：王小平五、演练前准备工作：1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，成立了通讯组、抢救组、抢险组、警戒组、后勤勘察组和方案资料及评估组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。抢救组成员已经过培训掌握了应急救援基本知识和相关技能。2、根据公司生产安全事故应急预案，准备相应的抢险物资：抢救车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品，铁铲、十字锹等挖掘工具，挡泥板、木桩钢质或木质支顶；警戒隔离带、袖套（治安、抢救、指挥）。并对器材的完好及安全情况进行检查。所有参加人员必须按规定穿戴个人劳动保护用品，如工作服、安全帽、手套...
