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】 下载后可任意编辑目 录一、组织建设………………………………………………………………………………………………………………1二、编制质量计划…………………………………………………………………………………………………………1三、施工过程中质量控制要点……………………………………………………………………………………………2四、建筑工程质量验收程序和组织………………………………………………………………………………………4五、检验批、分项、分部及单位工程验收方法…………………………………………………………………………5六、附件:各项验收程序关系对比表……………………………………………………………………………………6七、附件:单位(子单位)工程质量控制资料核查记录………………………………………………………………7 下载后可任意编辑 施 工 现 场 质 量 管 理 工 作 规 定 第 1 页,共 5 页序管理工作主 要 内 容工 作 标 准参加人负责人检查人一组织建设1. 现场建立以总承包为主的质量管理组织体系,实施质量贯标运行
2. 制订现场的质量管理制度,包括对分包的质量管理要求
3. 明确管理人员的工作要求与质量管理责任制
1. 配备必要的专业技术、质量管理人员,在现场形成质量管理组织体系,并确保贯标有效运行
2. 根据国标《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)附录 A“施工现场质量管理检查记录”的有关要求,建立现场质量管理制度和质量责任制
3. 现场管理人员均明确各自质量管理职责
现场全体技术人员项目经理安全质量管理部与总师室 下载后可任意编辑二编制质量计划专项方案质量计划的编制内容包括以下方面:1.编制依据2.工程项目概况;3.施工特点、技术难点分析;4