施工组织概论VIP免费

下载后可任意编辑施工组织概论 建筑施工组织讨论的对象和任务建筑施工组织定义：针对工程施工的复杂性，讨论工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科讨论对象最合理地安排和管理某项工程的全部施工活动的组织和方法任务对人力、机械、材料、资金、方法（5M）的科学合理安排及协调目的三大控制----质量、进度、成本 建筑产品及其生产特点2000.08 1 / 15下载后可任意编辑产品特点在空间上的固定性---- 基础 ＋ 主体多样性 ---- 在功能、规模、结构、型式、基础和装饰等多方面的变化体形庞大 ---- 占用宽阔的平面和空间生产特点流动性 ---- 在不同地区／不同现场／不同单位工程／不同部位进行单独性 ---- 单独设计、单独施工地区性 ---- 受建设地区自然、技术、经济、文化、社会条件等约束周期长 ---- 生产过程受工艺流程和生产（作业）程序以及施工活动空间的限制露天作业多高空作业多组织协作的综合复杂性内部 ---- 多专业、多工种的综合作业外部 ---- 与不同施工企业以及当地政府、行业等社会关系的协作与配合2000.08 2 / 15下载后可任意编辑 工程项目施工准备工作重要性基本任务 ---- 为拟建工程的施工建立必要的技术机构和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场重 要 性 ---- 发挥企业优势、合理供应资源、实现“三大”控制目标，提高经济效益和社会信誉、促进管理现代化建设分类全场性施工准备 ---- 一个建筑施工场地按范围分 单位工程施工条件准备 ---- 一个单位工程分部分项工程作业条件准备 ---- 一个分部分项工程 开工前施工准备按施工阶段分 各施工阶段前内容技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、场外准备2000.08 3 / 15下载后可任意编辑技术准备 ---- 施工准备的核心熟悉审查设计文件／资料 依据、目的、内容、程序自然条件和技术经济条件的调查分析施工图预算及施工预算 “两算”对比施工组织设计 ---- 是指导施工现场全部生产活动的技术、经济的综合性文件物资准备准备内容：材料、加工件及半成品、设备和机具、（甲方供）物项接收及保管工作程序：见第 7 页图 1-1 所示劳动组织准备准备内容：建立项目管理机构及（施工）生产机构、制订劳动力需求计划、按计划组织劳动力进场、培训管理要求施工现场准备准备内容：控制网测量、三通一平、补充勘探、临设工程、施工机具进场、材料及（半...