下载后可任意编辑 施工组织设计一、 工程概况：＜一＞工程简介工程名称：工程地点：建设单位：＜二＞主要施工工程内容1．火灾自动报警系统2．消火栓灭火系统3．自动喷淋灭火系统4．气体灭火系统＜三＞工程特点：1. 施工技术难、质量要求高。2. 工程施工周期短。3. 配合面广、工作量大。＜四＞工程施工应遵守的技术标准：1. TJ231－78《机械设备安装工程施工及验收法律规范》2. GBJ232－82《电气装置安装工程施工及验收法律规范》3. GBJ300－88《建筑安装工程质量、验收评定统一标准》4. GBJ303－88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》5. 《消除质量通病措施》6. DB、510P01001－88《建筑机械使用安全技术规程》7. 《建筑安装工人安全技术规程》8. JBJ33－86《建筑机械使用安全技术规程》9. JBJ59－88《施工现场临时用电安全生产管理制度》10.火灾自动报警系统施工及验收法律规范（GB50166-98）11.自动喷水灭火系统施工及验收法律规范（GB50261-96）12.其它有关技术法律规范、标准二、 施工准备做好施工准备，对保证工程施工进度、施工质量和安全生产，将起到重要作用。应从以下几个方面作好施工准备工作：＜一＞熟悉和审查施工图纸资料，理解设计意图及施工要求同时进行实地考察，结合各相关专业的施工图，制定切实可行的施工组织方案。＜二＞根据施工图及施工方案，列出详细的材料、设备计划，外加工件计划、施工机具计划并及时上报采购部门，确保材料按时供应到位。制定劳动力投入计划、施工资金计划，为施工做好资金准备。＜三＞合理安排材料的堆放场地，做好各项准备工作，确保材料堆放整齐、标签完整、存取方便有序；绝不允许不合格品入场使用。＜四＞组建强有力的项目经理部，合理分工、团结合作、明确各自的责任、确保工程的顺利实施。1下载后可任意编辑三、 施工组织＜一＞施工组织原则：在人力、物资及机具上给予充分保证，各施工班组高效、科学运作，确保工程按时，高质量地完工。 〈二〉 施工组织：1．组建施工管理网络2．《现场管理机构图》见下图 《现场管理机构图》 资料员质 检 员安 全 员 材 料 员 电施工长 水施工 长 工程师 1．岗位职责1．1 总经理1．1．1 负责项目部的工程技术，项目的综合管理。1．1．2 贯彻执行有关工程行业法律规范，标准和公司的质量方针，目标。1．1．3 组织该项目的管理和实施。1．1．4 同采购供应部、核算部一起核算工程费用，控制工程成本。1．1．5 制定本项...
