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下载后可任意编辑施工组织设计的重点思路一个工程项目在施工之前,施工人员必须对施工的各项活动做出全面的部署,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织以及施工中各单位、各阶段、各项目之间的关系等更好地组织起来,使施工建立在科学合理的基础上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、低耗、高速地取得最好的经济效益和社会效益。这是对施工组织设计编制的本质要求。施工组织设计是技术与经济相结合的文件,其最终目的是提高经济效益。为了使施工组织设计编制得及时、适用,充分体现其技术性与经济性的统一,必须抓住重点,突出组织,对具体施工中人力、物力和方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程等给予科学的分析和周密的安排。一、施工组织设计的优化选择施工组织设计的科学性在于施工过程安排的现实性和优化选择。施工组织设计的编制,应注意从以下几个方面进行优化。重视施工准备工作,不打无准备之仗。工程开工之前,不论在技术方面还是在组织方面,通常都有许多可行的方案供施工人员选择。不同的方案,其经济效果往往是不一样的。施工进度安排的均衡原则和作业的高效性。根据工程项目合理的程序排列施工的先后顺序,根据实际情况安排各单位工程的施工周期,做到使建设工作分期分批地进行。广泛推行流水作业,保持下载后可任意编辑工程按计划、有节奏地进行。充分利用现有机械设备,内部合理调度,力求提高主要机械的利用率。主要机械利用率的高低直接影响工程成本,因此,在当前技术装备的前提下,要充分利用现有的机械设备,使大型机械和中小型机械相结合,机械化和半机械化相结合,在不影响工程进度的前提下,对进度计划做出适当的调整,以提高主要机械的利用率,从而达到降低成本的目的。施工技术以提高经济效益、简化工序为原则。“从技术入手、以经济结束”构成技术管理的核心,重视每一个细小环节,从各方面实行措施,如混凝土配合比设计选择适当的外加剂,可节约水泥和缩短工期,从而猎取经济效益。二、施工方案的技术经济分析定性分析。假如有丰富的施工经验和管理经验,可凭经验推断施工方案的优劣,如工期是否适当,可按一般规律或工期定额进行分析;选择的施工机械是否合理,主要看它能否满足使用要求、机械提供的可能性等;施工平面图设计是否合理,主要看场地是否合理利用、临时设施费用是否适当等。定量分析。定量分析能科学地、理性地分析施工方案的优劣,例如可用多...

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