下载后可任意编辑附件一：项目部管理资料文件盒内容序号名 称内 容备 注1受 控 文 件 清 单及收发文记录1. 项目工程受控文件清单2. 文件收发记录表（SXMB22）3. 图纸收发登记表（SJSB6）1.SXMB22 文件收发记录表，为 项 目 部 接 收 和 下 发 施 工 队（ 文 件 、 交 相 关 单 位 资 料等），并分类记录2项目策划1. 施工承包合同、承包安全协议2. 施工项目部成立发文（SXMB1）（附：SXMB23 通用报审表）3. 授权委托书（附：SXMB23 通用报审表）4. 施工项目部管理人员资格报审（SXMB2 ）5. 工程项目交底纲要（SXMB14）6. 建设单位编制的《项目工程安全文明施工规划》7. 施工应急预案（附：SAQB3 施工应急预案报审表）8. 安全通病防治措施（附：SXMB23 通用报审表）9. 业主项目部签订质量通病防治任务书10. 质量通病预防措施（附：SZLB2 质量通病预防措施报审表）11. 工程管理网络12. 项目管理制度及清单报审（附：SXMB5 管理制度报审表）1.SXMB14 工 程 项 目 交 底 纲要，为工程开工前施工单位对施工项目部的合同交底，亦可作为施工组织设计交底；同时还 应 附 上 会 议 纪 要 和 签 到 表（采纳 SXMB21 附件签到表）3项目管理1.施工组织设计（附：SXMB3 项目管理实施规划报审表）2.临时用电组织设计（附：SXMB23 通用报审表）3.施工强制性条文实施计划（附：SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表）4.安全文明施工实施细则（附：SAQB2 安全文明施工实施细则报审表）5.工程创优施工实施细则（附：SZLB1 工程创优施工实施细则报审表）6.施工质量验收及评定范围划分（SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表）7.作业指导书4进度管理1. 施工日志（SXMB11）2. 施工周报（SXMB12）3. 施工月报（SXMB13）4. 施工进度计划报审表(SXMB6)5. 施工进度调整计划报审表(SXMB7)6. 变更工期报审表(SXMB8)7. 停电申请联系单(SXMB9)8. 工程施工需主网配合停电计划表(SXMB10)9. 工程开工报审表（SXMB17）10. 工程竣工及报审表下载后可任意编辑11. 单位（分部）工程开工报审表（SXMB18）5监理协调1.工作联系单（SXMB20）2.监理工作联系单（ ）3.监理工程师通知闭环回复（附：SXMB25 监理工程师通知回复单）4.监理工程师通知回复单（SZLB46）5.整改自查报告（附：SXMB19 工程复工申请表）1.当监理下达工程暂停令时，按要求做好各项工作，待停工因素全部消除后，提出工程复...
