下载后可任意编辑外包单位施工管理要求一、 工作安排要求说明 1、 施工队要指派一名施工队长， 施工队长对参加工程的所有工人的行为负责，同时施工队长要协助我方项目经理管理工程； 2、 在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数， 工程期间主要的施工人员不允许随便调动；3、 施工前一天由施工队长负责准备施工工具如： 水钻、 电锤、 锤子、 钳子、 壁纸刀等， 假如工具未按时准备齐全， 延误进场， 则罚款 100 元；4、 工人必须保证每天工程项目所需工作时间， 假如项目有具体要求必须服从项目经理安排； 如有事情需要离开施工场地必须与我方项目经理沟通， 经项目经理同意后方可离开（发现违反一次扣 50 元）。5、施工队长每天要对当天的施工内容交代清楚，要落实到人头，例如：要安装多少模块，几楼的共需要提前完成，施工人员要进行钉线槽、打孔、放线等工作，具体几个人，在什么位置都要交代清楚；二、 文明施工要求说明1、工人要统一着装，进入施工场地必须佩带我方提供的施工证，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（发现违反一次扣 20 元）；2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育，包括用电、用水、上高等；3、严禁施工人员在施工场地吸烟、打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款 200 元，清除出场；4、严禁施工人员中午饮酒；（发现违反一次扣 100 元）；5、施工现场严禁随地大小便；（发现违反一次扣 100 元）；6、按指定线路进出施工现场，禁止在非工作区逗留；（发现违反一次扣 50 元）；7、施工过程中未经项目经理或甲方允许，施工人员不得单独进入甲方房间或办公室；（发现违反一次扣 100 元）；8、不得向甲方人员索取或接受任何物品；（发现违反一次扣 200 元）；9、禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料，注意成品保护；（发现违反一次扣 50 元）；下载后可任意编辑10、不得在工作室做任何与工作无关的事；（发现违反一次扣 50 元）；11、注意环境保护，爱护现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施工完毕必须放回原位；（发现违反一次扣 50 元）；12、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将没想工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；13、当天的施工现场要时时保持现场干净法律规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一摆放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其他房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩...
