下载后可任意编辑项目管理论文下载后可任意编辑课程名称：机械工程项目管理课程老师： 刘 劲 涛 学院（系）： 机 械 学 院 专 业： 机械设计制造及其自动化 班 级： 机制 131 学 号： 2024519130 姓 名： 马 祥 下载后可任意编辑第 0 页 共 9 页下载后可任意编辑 机械工程中实施项目管理的必要性 摘要：项目管理是企业整体管理工作中最重要的组成部分之一，项目管理已经成为企业生产经营活动的基础。 项目管理是建设工程项目规划、可行性讨论、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设工程质量，提高经济效益，保证建设项目顺利实施的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。 关键词：项目管理、工程、质量、成本1.项目管理概述什么是项目？项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程，两者有时会互相交迭，他们有许多共同的属性，如：由人来完成，受限于有限的资源，可计划、可执行、可控制。业务是正在进行的可重复的活动。而工程是临时的且努力完成一个唯一的产品或服务，有一个渐进的过程。什么是项目管理？项目管理是为适合项目需要运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动。项目管理包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目协调管理、项目风险管理和项目获得管理1.2 项目管理的特点（1）项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作（2）项目管理的思想是系统管理的系统方法论（3）项目管理的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织（4）项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、质量（5）项目管理的要点是制造和保持使项目顺利进行的环境（6）项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性1.3 项目管理的要素（1）三要素：进度、质量和成本（2）四要素：进度、质量、成本和范围第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑（3）五要素：进度、质量、成本、范围和组织（4）六要素：进度、质量、成本、范围、组织和客户满意度1.4 项目管理的职能 项目管理的职能包含了计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。其中计划职能是项目管理的首要职能，任何项目管理都是从制定项目计划开始。组织职能是项目管理的重要职能，它是项目能否成功的组织保证。1.5.项目管理的内容1.5.1 项目管理的四个阶段 启动阶段（确定项目的范围）、计划阶段（重点解决做什...
