样板引路施工方案()VIP免费

下载后可任意编辑 工程 样板引路施工方案编制单位：xxxx 建筑工程有限公司 项目部 编制人： 编制日期： 1 xxxx 建筑工程有限公司 样板引路施工方案 目 录一、编制依据............................................1二、工程概况............................................1三、样板引路工作组织....................................1四、样板确定............................................2五、主要样板工序........................................2xxxx 建筑工程有限公司 样板引路施工方案 一、编制依据建设单位提供的施工图及有关文件。国家现行的施工法律规范、验收标准。二、工程概况三、样板引路工作组织1.领导小组：组 长：副组长： 成 员： 2.工作小组：组 长：副组长： 项目工程师：项目施工员：项目质量员：水电班长：木工班长： 泥工班长：钢筋班长：架子班长：3.样板引路工作管理办法：本着“xxxx 建筑工程有限公司”的经营理念，近几年来，本公司始终重视住宅工程的质量管理，并实行了一系列措施，使住宅工程质量有了显著的提高，同时也深得业主好评。为进一步提高住宅工程质量，增强公司的社会信誉和综合竞争力，公司决定，加大对住宅工程的样板管理工作，以攻克住宅施工的各个难关，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。为此，本工程特制定此管理办法，具体有以下几点：样板工作开展范围：本项目施工的主要工序。样板管理目标：项目部施工范围内的主要工序实行样板引路制，工程竣工交付业主时，保证无返修，特别是渗漏，如有出现有一处不行的，将根据中华人民共和下载后可任意编辑国《建筑工程质量保修办法》免费负责保修。4.样板引路管理要求：（1）、项目部对规定的每个工序样板项目，均实行两级化管理，即项目部成立的样板引路领导小组，和工程处成立的样板引路工作小组（详见样板引路工作组织），其中样板引路工作小组组长必须由项目经理或项目副经理担任，要把样板工作具体化，即分工明确，责任到人，层层落实，道道工序把关。（2）、项目部样板引路领导小组应制订详细的样板工作计划，并把样板引路工作纳入正常的工作范围，进行定期或不定期的抽查、监督。当发现项目部不按规定执行时，现场样板引路工作未落实到位或出现工序质量问题时，均有权要求项目部停工、整改，对违规情节严重的，并有权进行罚款或建议项目经理更换施工人员或施工班组。（3）、工程处编制的样板引路技术方案要适...