下载后可任意编辑浅析代建制与工程项目管理和总承包的关系指标 绩效 项目管理 酒 业务流程 薪酬 激励 供应链 供应商 分销 cnki 万方 复制出来的ＣＯＮＳ ＴＲＵＣＴＩＯＮ ＥＣＯＮＯＭＹ 建筑经济 ２００７ 年 １２ 月专刊 项 目 管 理 浅析代建制与 工程项目管理和总承包的关系 ■ 胡现存 ， 曾大林 ， 徐友全 （ 山东建筑大学工程管理讨论所， 山东 济南 ２５０１０１ ） 〔摘 要〕 为明确代建制的概念， 推动代建制的健康进展， 本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总 承包的关系出发， 提出了代建制的定义， 指出了代建制是一种特别的工程项目管理模式， 与工程总 承包存在对立的关系
〔关键词 〕 代建制； 工程项目管理； 工程总承包应具有项目实施期法人的地位
只有这样， 代建制的责任 体系才能得到真正落实， 才能促使代建单位从维护自身利 益出发， 规避或控制建设项目的风险， 提高管理效率， 尽最 大可能地实现项目建设目标， 从而起到防止腐败的作用， 最终实现政府、 企业和社会公众利益的共赢
代建制作为政府投资建设项目管理改革的产物， 自其 推出之日起， 就引起了社会各界的广泛关注和热烈讨论
目 前， 很多政府投资建设项目也已经或正在以 的方式 “代建制” 操作， 不少省市也在法律层面上对其进行了定义和法律规范
但 是， 无论在理论层面， 还是在实践层面， 对代建制的理解仍然 没有达成共识， 代建制与工程项目管理和工程总承包的关系 还存在很大分歧
有的把代建制看成工程总承包模式的一 种， 有的看作工程项目管理模式的一种， 有的还把工程项目 管理当作代建制的一种
因此， 理清代建制与工程项目管理 和工程总承包的关系， 推动代建制的完善和进展已经成为我 国政府投资建设项目管理领域的一个重要议题
１．２ 项目决策阶段应用代建制的价值不大 项目决策阶段主要是论证
