下载后可任意编辑浅析市政建设施工项目的成本管理与控制摘要:市政工程项目中,成本管理和控制对于降低工程造价,提高施工企业效益是非常重要的。介绍了市政工程项目成本管理,分析了市政工程项目成本管理存在的问题,针对存在的问题,提出了解决市政工程建设成本问题的措施。关键词:市政工程建设,成本管理,控制引言通常情况下,市政工程指的是包括了道路,给排水管道,燃气管道,热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程,因此,我国相当长时间内,市政施工建设是依靠行政进行解决的,这对市政工程建设的成本控制是非常不利的,同时也不利于施工企业的进展。随着我国改革开放的不断深化,我国市场经济的不断完善,这给市政施工企业带来了进展的机遇和挑战。市场经济体制下,市政建设施工企业通过招标方式得到市政工程项目,盈利有限。在有限的盈利条件下,满足政府满意,企业盈利的局面,是施工企业必须解决的问题。因此,市政项目施工过程中成本的管理和控制无疑是至关重要的。1.市政工程项目成本管理简介市政工程项目施工中,对成本的分析,核算,决策以及控制进行管理的总和是是市政工程项目建设成本管理。市政工程项目施工建设过程中进行成本管理的意义是通过在市政工程项目施工建设过程中各个程序的科学管理,在确保市政工程项目质量的基础上,降低成本,获得最大利益。市政工程的生产成本,质量成本以及工期成本的管理都属于市政项目工程成本管理的范畴。通常,进行市政工程项目成本管理包括以下方面。①科学分析市政工程项目的项目信息以及成本信息,进行工程项目成本的合理预算。②通过货币的形式对市政工程项目建设中各种费用,成本,以及各种指标进行规划;③市政工程项目建设施工过程中对成本有影响的因素进行控制,达到降低损耗,减少费用的目的;④根据市政工程项目建设规定的成本的范围,统计项目建设过程中的实际的成本费用,进行成本核算;⑤通过成本核算以及相关资料,分析项目成本的构成以及变化情况和原因;⑥定时根据市政项目成本的实际情况进行考核,对市政工程项目成本管理的效果进行全面的考核和控制。2.市政工程项目建设成本管理存在的问题首先,市政工程项目施工建设成本管理存在问题。当前,市政工程项目施工建设的成本分析主要是市政工程项目完成之后,对成本的报表分析,仅仅是单纯的数字排列,只能对项目的完成情况以及项目成本计划的执行情况进行反映,不能深化分析...