浅析建筑工程管理下的成本控制VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑浅析建筑工程管理下的成本控制论文关键字：建筑工程管理 成本控制 论文摘要：建筑业是促进国民经济进展的支柱型产业之一，其进展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济进展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，法律规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。 随着建筑行业在国民经济中所占比重的增加，建筑工程管理开始受到重视。而成本控制与管理是工程管理的核心。施工成本是指施工企业在施工和管理中一切费用的总和。它集中反映了施工活动劳动和物资消耗的基本状况，是衡量施工企业经营和管理成果的综合性指标。建筑工程成本控制是企业生存进展的基础。应仔细分析和对待施工成本控制，实行切实可用的措施和方法，最大限度地控制项目成本，以猎取最大限度的经济效益。 一、 影响建筑工程管理下的成本控制的主要因素 （一）施工进度和工程质量。工程建设的工期与成本控制存在着对应关系。施工周期过长，相应突击施工程度就会降低，从而使工程直接成本减低；反之周期越短因为工程突击施工增加的直接成本就会相应越多。工程质量要求越高，相应成本就会越高。在建筑工程项目的实施过程中，为了达到预期质量要求，必须严格质量检查，保证安全合格施工，这样就会消耗资源，产生质量成本。 （二）外部环境因素。随着建筑工程造价的进展，施工价格构成更趋向于接近实际成本，取费标准改为按工程对象取费。建筑施工越来越受到日趋完善的环保条例的制约。城市化快速进展使得施工水平运输困难、垂直运输复杂，加大了施工难度。 （三）内部因素。各种原因造成的工程返工，使得工程人工费投入增多。材料费投入浪费、机具费投入不合理和管理投入效果发挥差等因素，造成施工成本提高。 二、 建筑工程管理下的成本控制存在的问题 （一） 材料成本管理制度和成本管理体制机制不健全，不完善。 材料成本是指在工程施工过程中耗用的原材料、周转材料和辅助材料等材料费用和材料租赁费等。材料成本在施工工程成本中占有较大比例，具有举足轻重的地位。可以说材料成本管理制度的健全与否决定着项目成本控制的成败。缺乏权责分明和奖惩结合的成本管理体制机制，目前建筑工程的成本管理分为成本 （二） 忽视工期成本控制，对质量成本控...