摘要工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业经营风险、降低消耗、增加盈利、提高项目收益的重要途径。本文论述了施工项目成本的定义、内容和特点。阐述了项目成本控制的内涵,提出了成本控制的具体措施,以实现企业施工成本的合理控制。指出了当前我国施工项目控制管理存在的问题并分析其原因，给出了加强建筑施工项目成本管理的对策。关键词 施工项目管理，成本控制，宜顺论文网 www.13Lw.com下载后可任意编辑目 录引言....................................................................................................................1一、施工项目管理概述....................................................................................1（一）施工项目成本的定义............................................................................1（二）施工项目管理内容和特点....................................................................1（三）施工项目成本管理关键环节................................................................2二、施工项目控制管理存在的问题................................................................3（一）认识上存在误区....................................................................................4（二）缺乏事前和事中控制............................................................................4（三）成本控制方法不完善............................................................................5三、施工项目成本管理存在问题的原因分析................................................5（一）缺乏完善的项目责任和权利相结合的成本管理体系........................5（二）缺乏全过程的成本管理........................................................................6四、建筑施工项目成本管理的对策................................................................7（一）建立健全各种成本管理制度................................................................7（二）加强成本的过程控制............................................................................7（三）完备定额管理工作................................................................................7...
