下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】浅谈项目业主在工程项目前期阶段的投资控制摘要：本文针对项目业主在决策、设计、招投标工程项目建设前下载后可任意编辑期阶段如何进行投资控制，以更合理、有效地利用投资，使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。关键词：项目业主、前期阶段、投资控制引言：工程建设项目前期投资控制，是指在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段，把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，以保证项目投资管理目标的实现，尽可能地减少项目工程成本，最大限度地提高企业的投资收益并取得较好的经济效益和社会效益。一、工程建设项目决策阶段的投资控制 项目决策失误，主要体现在不该建设的项目进行投资建设，或者投资方案的确定不合理等。诸如此类的决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。 1、进行多方案技术经济比选。确定最佳方案，一是规模合理，规模过少，资源不能有效配置，单位成本高，经济效益低，规模过大，超过市场需求量低，导致开工不足，产品积压或降价销售，经济效益低下。二是建设标准应从实际出发，区别不同地区规模、等级和功能合理确定。三是生产工艺、设备选型要选用先进适用、经济合理。2、建立科学决策体系，合理确定投资估算。投资估算是工程项目投资的龙头，抓好估算才能做到宏观控制，搞好投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标，决策科学化的下载后可任意编辑关键在于科学的决策体系和决策责任制，合理的投资估算取决于投资估算指标。因此，决策体系要明确责任制，编制高质量的估算指标。3、客观做好项目评价。建设项目经济评价是项目决策前的可行性讨论和评估中，采纳现代经济分析方法，对拟建项目计算期投入产出诸多因素，进行调查、预测、讨论、计算与论证，选择最佳方案为决策项目的依据，它是可研和评估的核心内容，最大限度地提高投资效益。由于经济评价分析和参数设立了科学的分析计算指标的判别依据，使项目和方案经过需要——可能——可行——最佳，深化分析和比选，把项目和方案的决策建立在最佳的基础上，避开了依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误。 二、项目业主在工程建设项目设计阶段的投资控制 在项目做出投资决策后，投资控制的关键就在于设计。据分析，设计费一般只相当于建设项目全寿命费用的...
