东荣二矿机电设备包机制实施方案东荣二矿机电科 2016年 6 月 12 日东荣二矿包机制实施方案为全面提高我矿机电设备管理水平，充分发挥机电管理职能，通过结合我矿机电设备管理现状，为能充分调动设备现场管理人员和检修人员的积极性，确保生产设备的正常维护、保养、检修和运转的质量，减少设备故障率，提高设备的完好率和开机率，保证矿井正常安全生产，特制定本管理办法。一、包机制组织机构组长：朱峰、周学良副组长：徐铁光、赵家海、赵德刚、闫喜瑞、袁春雷成员：阚天佐、孙建军、索忠良、张立国、宫宝来办公室：考核办公室设在机电科二、管理目标让每位设备的包机人员从思想上有三个方面的转变：把处理机电事故的精力转变到机电事故的防范上；把机电事故损失的资金转变到个人的收入上；把机电事故分析处理的力度转变到机电职工的技能培训上。通过严格落实设备包机管理制度，把岗位责任制落实到每一个人。三、包机制考核及奖励范围1、采掘队组负责维修的电、钳、支架工等。2、负责采区系统皮带维修的电、钳工。3、负责大型固定机电设备维修的电、钳、管、大绳、电机车工。4、各大型固定机电设备的机台司机，如：主提升机司机、副提升大绞车司机、主扇司机、压风机司机、水泵司机等。四、包机制奖励具体方案东荣二矿包机制实行机台司机和维修人员共同承担本台机电设备的运行维护保养责任， 在出现机电事故， 影响开机率的情况下按事故性质及责任大小按比例共同承担责任，我矿包机制奖励总计3 万元/ 月，具体包保考核及奖励方案如下：1、采煤队组：全矿共计3 个综采队，包机人员为主管机电副队长、支架维修工、 电工、钳工，共计 38 人。主管机电副队长每月200元，计 600 元；维修大组长每人 150 元，计 450元；其余每人 100 元，计 3000 元；共计 4250 元。。2、掘进队组：全矿共计10 个掘进队组，包机人员为每队的电、钳工共 45 人，每人 100 元，其中两个综掘队主管机电副队长每人150元，共计 4600 元。3、采煤皮带队：包机人员为皮带队的机电副队长，维修的电、钳工，共 22 人，机电副队长 200 元，其余每人 100 元，共计 2300 元。4、主井提升绞车：三小班司机和维修电、钳工一组，共14 人；电、钳工每人 150 元，三小班司机每人100 元，共计 1800 元。5、副井及副井辅助提升绞车：绞车三小班司机和维修的电、钳工一组，共 18 人，电、钳工每人150 元，三小班司机每人100 元，共计 2100...
