上海信息产业有限公司计费中心技术方案1998 年 11 月目录一、总述2 1
1 概况2 1
2 总体目标2 二、系统功能3 2
1 计费系统功能3 2
2 综合信息管理与决策系统功能4 三、系统设计5 3
1 网络设计5 3
2 软件设计6 四、业务关系11 4
1 业务流程11 4
2 各部门职责12 五、设备配置和投资估算13 5
1 设备配置13 5
2 投资估算错误
六、实施步骤错误
1 概况目前本公司经营的主要业务包括DDN 、分组交换、上海热线、无线分组、声讯、 ATM 、帧中继等,这些业务的计费收费工作直接关系到公司的经济效益, 但是现有的各项业务的计费系统分布在不同地点,不同部门,由不同人员运行、维护
如果把各项业务的计费工作进行统一管理,统一开发,由专门人员集中负责运行、维护,将更有利于改进、提高各系统性能
同时,为了科学管理,加强公司对各项业务的流控,公司领导需要及时、全面、准确的了解各项业务的业务数据,作为公司管理决策的依据
此外,提供DDN 、分组交换网、上海热线的在线计费信息查询功能,将会更好的为用户服务, 树立邮电良好的企业形象
为了实现上述目标,公司有必要成立计费中心,以改进现有计费系统, 并在此基础上研制开发公司综合信息管理决策系统
本方案主要讨论计费中心的结构、功能和配置
2 总体目标计费中心成立后的主要任务包括以下方面:1
保障公司现有计费系统的正常运行,为业务部门开帐收费、销帐核帐提供及时的支撑
开发和完善公司现有各项业务的计费系统,最终实现计费系统由分布向集中管理,提供多种在线服务
利用公司的 OA 系统,规范业务流程
在计费系统和公司OA 系统基础上 , 开发公司信息决策系统,为领导决策提供及时、准确的数据
根据不断发展的业务需要,为公司开发不同类型的信息管理系统