某公司产品开发流程47VIP免费

个人收集整理勿做商业用途1 / 47作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途2 / 47XXXXXXXXXXXXXLED 事业部产品开发流程The Procedure of New Product Development CHANGES RECORD 修正记录版本REVISION 日期DATE 修正CHANGES 参考REFERENCE A 2006-07-13 初稿王传汉个人收集整理勿做商业用途3 / 47编号：xxxx 集团LED 事业部产品开发流程制定日期：制定部门：研发总部修订日期：修订部门：实施日期：个人收集整理勿做商业用途4 / 471. 目的 1.1 定义新产品开发之组织体系及权责区分。 1.2 为有效控制产品计划之执行，充分掌握开发进度。 1.3 发掘研发之技术瓶颈，有效的掌握设计进行中的变动因素。1.4 明确的订定各开发阶段技术文件转移项目及要求重点。2. 适用范围2.1 除传统灯饰及条形灯外，本公司开发( 包括设计、生产 ) 之各项产品。 2.2 代客户生产之产品。2.3 其他专案之产品。3. 阶段区分及说明产品开发作业程序依不同任务特性分成六个阶段及六个检核点。3.1 六阶段 : (1) 构想阶段 . (PROPOSAL PHASE) 。(2) 规划阶段 . (PLANNING PHASE)。(3) 设计阶段 . (R ＆D DESIGN PHASE)。(4) 样品试作阶段 . (PROTOTYPE PHASE) 。 (5)工程试产阶段 . (ENGINEERING PILOT RUN PHASE)。(6) 量产阶段 . (MASS PRODUCTION PHASE)。编号：xxxx 集团制定日期：制定部门：研发总部修订日期：个人收集整理勿做商业用途5 / 47修订部门：LED事业部产品开发流程实施日期：3.2. 检核点 ( Check Point) 及流程Cn:表示系统开发流程第N个检核点会议，于每一个阶段结束前召开。产 品 开 发 流 程负责单位市 场 部：PRODUCT MANAGER产 品 经 理C 0 & C 1 市 场 部：PRODUCT MANAGER产 品 经 理研 发 部： PROJECT LEADER项 目 负 责 人C 2 研 发 部： PROJECT LEADER项 目 负 责 人研 发 部： PROJECT LEADER项 目 负 责 人C 3 研 发 部： PROJECT LEADER项 目 负 责 人工 程 部：ENG.MANAGER工 程 经 理C 4 工 程 部： ENG.MANAGER工 程 经 理生 产 部： PRODUCTION MANAGER生 产 负 责 人C 5 销 售 部：SALES MANAGER 销 售 经 理机密文件禁止复印构 想 及 规 划 阶 段( PROPOSAL＆PLANNING PHASE )样 品 试 作 阶 段(PROTOTYPE PHA...