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某公司体系运行的奖惩制度VIP免费

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1. 目的为确保公司 ISO9001标准有效实施,督促各部门认真执行质量体系文件,结合公司的现状,除公司原有的考核外,特制定本奖惩办法,希望公司全体员工自觉、自律,共同遵守。2. 范围适用于公司质量管理体系运行过程中相关部门、个人执行情况的奖励与惩罚。3. 质量保证小组成员4. 职责4.1组长:重要事项的最终裁决,奖惩金额的审批。4.2组员:4.2.1XXX:相关事项的最终裁决,协调各部门互相工作;对各部门的ISO 工作进行监督,定期召集相关人员对各部门进行审查。4.2.2XXX:组织召开相关的质量会议及相关措施的跟踪验证,提出奖惩建议。4.2.3XXX:奖惩金额的统计及上报。4.2.4XXX:对各类数据进行分析、验证,提出改善和奖惩建议。组长: XXX 组员: XXX 组员: XXX 组员: XXX 组员: XXX 4.3各部门:向品质部书面提出《纠正与预防措施报告》和奖惩建议;执行或协助执行相关的纠正与预防措施。5. 日常工作规范5.1各部门在持续改进活动中,不断完善公司质量管理体系,保证产品质量的提高。5.2制止他人违反工艺和操作规程,避免质量事故的发生。5.3在操作过程中发现工艺编写错误应及时向部门主管或相关部门反应。5.4积极推进质量改进,使本部门/ 工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。5.5积极向公司提出合理化建议,提高产品质量和降低材料消耗。5.6各部门在体系运行中对相关部门、个人的执行情况,均有权提出改善建议,填写《纠正与预防措施报告》、《建议意见书》,交由品质部或管理者代表。5.7积级做好本岗位 / 部门工作,确保全年工作成绩突出。5.8品质部按公司已颁发的文件对公司相关部门进行日常检查,发现问题以《纠正与预防措施报告》、《不合格品处理单》、《供应商不良材料联络书》 、《建议意见书》等形式进行记录。5.9在质量管理体系运行过程中,质量保证小组将有计划地组织检查活动,对发现的不符合项,开具《纠正与预防措施报告》 ,并限期责任部门进行整改。5.10 出现不符合项或潜在不符合项时,发现者填写《纠正与预防措施报告》交品质部,品质主管 1 天内确认责任部门,责任部门1 天内做出原因分析和纠正及预防措施并执行,一个月内由品质部跟踪措施的实施情况。5.11 会议不发言,表示同意接受会议决议并执行,会后不存在分歧意见。5.12 出现以下问题各部门均有权要求开具《纠正与预防措施报告》:5.12.1进行各类活动检查时,相关记录不齐全;5.12.2没有按文件规定执行或执行情况不符合文件规...

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