上海 xxx 实施质量损失成本管理项目计划书同济大学经济与管理学院2003 年 3 月第一章项目概要为了进一步加强企业质量管理工作，提升企业管理水平，把企业信息化建设推向深入， 进而有效的增强企业的竞争实力
上海 xxx 有限公司在充分考虑企业管理运作状况和市场竞争需要之后，结合企业发展战略要求， 提出了在本企业内实施质量损失成本管理课题研究项目
本项目的最终目的是在企业内建立具有实际应用价值的质量损失成本管理分析系统
受上海 xxx 有限公司委托，同济大学经济与管理学院为此项目编制上海xxx有限公司实施质量损失成本管理项目计划书
一、项目基本构成1．项目名称：质量损失成本管理2．项目实施公司：上海xxx 有限公司（简称：）3．公司地址：4．项目合作研究单位：同济大学经济与管理学院5．初步拟定项目完成日期：2003 年 10 月 1 日二、项目初步计划方案经过前期初步调研，同济大学经济与管理学院为本项目拟订的初步计划方案为：本项目由六部分构成：1 前期的初步调研2 具体调研和提出成本源明细3 构建质量损失成本运作体系4 体系的信息化并开始具体实行5 体系的初步运行阶段6 系统正式运行和项目跟踪反馈三、项目定位质量成本管理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作价值的案例
根据企业实施项目的实用性原则和可操作性原则，本项目仅实施质量损失成本部分
本项目的实施是在上海xxx 良好的信息化平台上进行的，经研究具有可行性和项目实施的可操作性
四、项目实施效果本项目拟在上海 xxx 现有管理运作体系和管理系统SAP R/3 基础上构建质量损失成本信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动态更新，最终达到辅助质量控制和实现企业质量持续改进的目的
经分析，本项目具有成熟的理论支持，可实施的应用平台，具有较强的可操作性和应用前景
第二章上海 xxx 概况一、上海 x
