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某公司年优秀员工评选方案及相关表格VIP专享VIP免费

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关于组织评选2010 年度先进集体、先进个人的通知为表彰先进,激励广大员工在新的一个年度努力工作,在公司内部形成创优争先的良好工作氛围,公司将对在2010 年度工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人给予表彰。为做好此次表彰工作,请各部门接此通知后,按照相关要求,认真组织开展评优工作。一、评选原则:公平、公正、公开。二、考评方法:自下而上,民主推荐和集体评定相结合。三、考评小组:各部门(健康食品部、生活用品部、卫生用品部、支援部与化妆品部)选择2-3 名作为评审员。四、考评审查员:李演基、李应宰、宋容绫、崔美京、安凤子。五、奖项设置及评选要求1、个人奖项序号奖项名称奖项解释参评条件考评(打分)要素1 创新奖奖励公司经营管理中富有新意的、体现良好效益或影响的创新做法1、对跨部门工作产生影响;2、有利于工作效率的提高或企业文化宣传设定 5 个要素进行考评打分:创意性、实效性、影响力、激发力、互动性2 技术能手奖奖励一线专业技术岗位的优异表现1、至少在生产部门工作一年以上;2、无处罚记录设定 6 个要素进行考评打分:专业技能熟练、公司规范执行力、工作绩效达成率、沟通协调能力、解决即时问题能力、工作改进建议能力3 优秀员工奖鼓励在工作中表现优异、团队协作意识强,积极遵守公司各项制度的员工1、入司一年以上;2、遵守各项规章制度,3、评选人员限讲师设定 6 个要素进行考评得分:无违规违纪情况、沟通协调能力;独立承担工作能力、专业基础知识、工作完成时效性2、团体奖项序号奖项名称奖项解释奖励名额参评条件考评(打分)要素1 先进集体鼓励在年度工作中团队绩效、 效能、 业绩改善与提高显著的集体每部门1 个1、业绩显著;2、团队建设优秀;设定 3 个要素进行考评得分:1、2010 年部门综合绩效得分优秀;2、较之 2009 年, 2010 年部门内部工作有重大改进;3、无重大工作失误;3、获奖人员情况分布表奖项设置健康食品部生活用品部卫生用品部支援部 / 化妆品办公室合计工人合计办公室工人办公室工人办公室工人创新奖1 0 1 0 1 1 0 4 技术能手奖0 3 0 3 0 0 2 8 优秀员工奖1 0 1 0 1 1 0 4 先进集体2 2 1 1 6 4 、完成时限:项目完成时间责任人人力资源部配合责任各部门内部讨论并形成候选名单12 月 10 日配合提供各种绩效数据以及各种考勤数据、入职时间、考评表格工具等考评委员会综合考评12 月 15 日召集考评委员会进行考评...

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