精品文案资料范文分享某公司薪酬福利管理规定某公司薪酬福利管理规定一、目的规范公司薪酬福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性, 配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪酬福利管理规定的制定及解释
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行
3.信息中心负责薪酬的核算
1 薪酬管理原则5
1 业绩优先在公司薪酬福利管理规定中, 要贯彻“业绩优先”原则
也就是注重工资的激励作用
(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度
业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行
执行细则参照业务单位的 《 》(3)对有重大贡献者要给予重奖
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等
随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益
最主要体现为年终奖励,每年1 月 10 日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施
3 合法性精品文案资料范文分享合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规
2 工资要素的内容根据工资的基本作用, 并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发,可以将工资划分以下要素:工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素
1 工作能力要素:此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件
其具体反映形式为基本工资
2 职务要素:此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、 工