下载后可任意编辑 第一章 工程概况一．工程名称广州大马站商业中心二．工程地点广州市中山五路及新民路 JY-3 地块三．建设单位广州捷利房地产开发有限公司四．设计单位广州市城市规划勘测设计讨论院五．监理单位广州宏达工程顾问有限公司六．总承包人广州市城建工程总承包有限公司七．工程性质广州大马站商业中心，地上六层裙楼为商业建筑，7～20 层塔楼为办公楼建筑，面积约 20000 平方米，6 楼为设备层。八．承包内容1.通风空调1.1裙楼、塔楼的空调、通风系统安装。1.2设计图纸中要求的工程。1.3以及施工图纸上已经设计及完成本工程所需要的其它内容。1.4通风空调系统调试验收维修。1下载后可任意编辑九．总工期按中标通知书要求：本工程开工时间：2024 年 11 月 1 日，计划竣工时间：2024 年 12 月 25 日。十.工程特点通过对本工程设计图纸、招标文件的分析，本工程具有如下几个特点：1.本工程施工场地狭小，交通组织较困难。 2.安全防护极为重要。本工程位于广州最为繁华的路段，室外工程施工对过往的行人安全有一定的威胁。3.本工程裙楼 5 层，塔楼楼高 20 层，因此人、材、机分配是否恰当尤为重要。4.本工程另有电气工程、消防工程、智能化工程、电信及信号增强等专业单位同时施工，需做好与兄弟单位相互间的协调配合。2施工组织设计 广州大马站商业中心工程第二章 施工部署一、施工组织与现场管理方法（一）施工组织机构本工程采纳项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。项目经理部组织架构图（二）具体分工负责本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。具体分工如下：1．项目经理部施工技术组：按专业分别设置空调通风、电气、管道、机械等施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及各工种间协调工作。质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、法律下载后可任意编辑规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。2．现场施工班组管工班：负责套管和埋地管道的预留预埋工作，空调管道系统的安装工作。...
