第4章-确保工程质量的技术组织措施VIP免费

下载后可任意编辑第 4 章 确保工程质量的技术组织措施根据我司以往的承接的大型工程经验以及社会各界对我司业绩的高度评价，我们将继续秉承我司的以往的优良传统：建一个工程，树一座丰碑。针对本工程，我们将为此制定一套质量保证措施，确保本工程高质量按时竣工，树立起良好优秀的工程形象。4.1 质量管理目标4.1.1 施工质量目标通过精心施工、严格管理，确保工程质量，一次合格率 100%，钢结构及屋面工程质量一次性验收合格，并且满足业主方对本工程的质量要求。符合国家现行相关工程施工质量验收法律规范。4.1.2 施工质量控制总体思路1、全面按法律规范管理序号质量控制法律规范管理1根据 GB/T19000《质量管理与保证》标准确定的本项目的质量方针和质量目标，及时编制质量计划，确定质量检验项目和质量控制点。2建立以项目经理为主的质保体系，确保各要素处于受控状态。3制定质量管理制度，奖罚分明，对不遵守操作规程、违反质量规定的行为要批判教育，对造成质量事故者给予处罚。4严格遵循现行的施工验收法律规范和质量标准、施工图纸及设计说明、设备厂商提供的安装要领书等有关标准。5把好材料采购、检验（复检）、试验关，所有材料做到质保资料齐全，具有可追溯性。2、中间过程的质量控制严格工序交接验收管理，通过中间过程及关键工序的控制，本----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑工序不合格产品绝不流入下道工序，通过制作前、制作中及完成后的三道控制，确保钢结构制作的质量。过程控制过程质量控制事前质量控制施工前技术准备，图纸会审，编制施工方案，采纳新工艺、新技术，技术培训，制订工序质量控制文件等；抓好采购质量，做好材料检验，选择合格的供方，保质保量做好验收；使用前，核对标号、规格、型号。事中质量控制落实现场质量责任制，加强施工的纪律性，重要项目关键部位、重点部位、薄弱环节自检、交接检、专检相结合。事后质量控制对已完好的构件及时进行自检，定期组织互检，交接或隐蔽前作好专检（分项工程质量核定），并报上级质量部门和监理进行审核。加强对成品构件的成品保护，及时填写整理好有关资料，明确岗位责任，作好职业道德教育。坚持全员、全过程各职能部门共同为确...