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】第六节 确保文明施工的技术组织措施 文明施工的好坏,直接反应整个企业素养的高低影响到一个企业的形象,因此必须切实抓好
成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,负责贯彻落实公司关于文明施工的管理制度及相应措施,制定出相应奖罚细则
完善施工组织管理,责任到岗
—下载后可任意编辑1 现场布置要求1
1 施工现场周边采纳 2 米高钢围档
施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于 1
2 根据施工平面布置图规划设置各项临时设施,大宗材料、机具的堆放不得占用道路,各种标牌清楚醒目,材料入出库记录齐全
工程机械停放整齐一致
施工现场各种料具分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线,砖成丁成行,高度不超过 1
5m,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂,标识明确
建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时
3 施工现场的办公用房内外墙面进行适当的粉刷,并挂贴安全生产标语,字迹工整法律规范、清楚
在适当位置悬挂各种操作规程牌、安全警示牌等
4 在显眼位置悬挂“五牌一图”
施工场地入口布置现场标志牌标明工程负责人,技术负责人,材料、机械及安全负责人姓名,标志牌要鲜亮、醒目、方正
5 现场场地及道路浇筑 150mm 厚 C15 素混凝土进行硬地化
6 各项施工操作要做到活完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运,施工现场节约用水用电,消灭长流水长明灯现象
施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账
2 环境卫生管理施工现场要实行多形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工环保意识,常常组织学习,考核检查并做好记录