下载后可任意编辑编制施工进度计划的方法和步骤 1) 划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项：① 划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。② 结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。③ 将构成整个工程的全部分项工程根据施工先后顺序（工序先后）纵向排列填入表中。2) 计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题：① 工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。② 除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。③ 结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。3) 计算劳动量和机械台班数劳动量是工程量与相应时间定额的乘积，其计算公式为：P=QH 或 P=Q/S式中：P --劳动量（工日或台班）；Q--工程量；S--产量定额；H--时间定额。劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。下载后可任意编辑4) 确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采纳倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。5) 确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点：① 同一时期施工的项目不宜过多，避开人力、物力过于分散。② 尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。③ 尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节约临时工程费用。④ 急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。⑤ 施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。⑥ 注意季节对施工顺序的影响，...
