下载后可任意编辑目 录一、 工程概述及原则……………………………………………………………………2二、 组织机构及准备………………………………………………
2三、 施工内容………………………………………………………………………………
3四、 质量保证体系及措施
4五、 HSE 管理体系及措施…………………
……………………
6六、 应急预案………………………………………………………12一、工程概述及原则广州石化项目（系统配套工程）到十月份工程要达到交工验收条件，距离交工验收时间已不多，但是施工任务依旧繁重，而本次国庆节假日安排时间较长，为确保柴油质量升级项目工程进度，搞好节假日的安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、安全上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、安全落实、物资落实、节假日施工做到有备无患
节假日施工总的原则是：“做好各管线施工作业点的安全措施工作，HSE 检 下载后可任意编辑查工作，确保施工安全”
节假日施工总的要求是：节前办理好各施工点动火、用电、占道作业票证，听从各部门作业安排，发现安全不确定因素，立即停止施工，施工人员撤到安全区域
项目经理负责全面工作，对节假日雨季施工所需的人、财、物等进行统筹安排；现场施工负责人确定好柴油质量升级改造项目管线施工具体区域段，并负责制定详细的预期施工措施；物资组负责编制材料计划，确保节假日材料供应，不影响班组施工；质安组负责检查、监督措施的落实、执行情况；HSE 检查小组负责现场节前 HSE，以及节日期间 HSE 自查自改工作
二、组织机构及准备2
1 为保证节假日施工的顺利进行，项目部成立节假日施工领导小组、节假日监护小组以及管理人员节假日值班表，组织安排好各管线段施工点施工任务，安排好节假日期
