下载后可任意编辑 本文由 wwwhttp2024 贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。 施工分包合同管理办法 第一章 总 则 （有限公司） 基础处理工程分公司 （简 第一条 为加强葛洲坝新疆工程局 称：公司）工程施工分包合同管理工作，进一步推动公司分包合同管理程序 化、标准化、法律规范化，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国 建筑法》等有关法律、法规及公司《工程项目管理办法》、《质量、环境与 职业健康安全管理体系文件》等规章制度，制定本办法。 第二条 本办法所称分包合同，是指为工程施工分包所签订的合同，包 括工程分包合同和劳务分包合同。工程分包合同是指分公司承包工程后，将 部分工程发包给具有相应资质及能力的企业承担（工程分包）所签订的合同； 劳务分包合同是指公司承包工程后，将劳务作业发包给具有相应资质及能力 的其他企业或合法组织完成（劳务分包）所签订的合同。 第二章 管理机构和职责 第二条 第二 条 公司合同管理委员会行使分包合同管理的领导职责，对公司分 包合同管理的重大事项进行讨论、决策。 第三条 第三 条 公司经营部为工程施工分包合同的归口管理部门，会同各职能 部门根据职责分工对分包合同进行日常管理。 第四条 项目副经理 （主管生产经营） 第四 条 项目部应成立以项目经理为组长， 为副组长，经营管理、人力资源、财务、机电物资、施工技术、安全质量环 保等部门负责人参加的分包合同管理领导小组，全面负责项目部的分包合同 日常管理工作，并应明确相关部门归口分包合同管理。 第五条 第五 条 公司分包合同管理相关部门主要职责： （一）经营部 1、宣传、贯彻国家有关法律法规，建立健全本单位分包合同管理制度， 检查分包合同管理制度执行情况； 2、负责本单位在建项目限额以上工程分包和劳务分包合同评审、报批 和备案工作； 3、负责审批所属项目部工程施工分包计划； 4、监督和检查本单位工程施工分包合同实施情况； 5、定期向公司工程管理部报送分包合同相关报表。 6、协调项目部与分包主体之间合同纠纷； （二）综合部（人事部） 1、对本单位使用的分包方进行评审，发布本单位《合格分包方名册》 和《禁止使用分包方名册》，向公司推举合格分包方； 2、监督和检查分包方用工管理和农民工工资发放管理，定期收集分包 1 方资源使用相关信息； 3、参加工程经营...
