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】施工现场管理制度为加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合本公司的实际情况，特制定本条例
本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员
第一章文明施工一、施工前准备1．施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可进入施工现场并积极地配合其他工种的工作
2．进驻施工现场当日，须将施工标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格挂放在醒目处
3．施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并根据设计图纸与设计师进行现场放样
为合理有序地进行现场施工，工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善
4．为保证公司安全正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场
二、施工期间1．现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若联系不上，可联系公司监理或其他管理层人员，不可擅自行动
2．施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴
大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品
对于施工现场清洁卫生必须每日清扫，确保垃圾入袋
下载后可任意编辑3．施工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积
4．材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；材料必须合理配用，并列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚
5．施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见
