下载后可任意编辑 精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】六、施工组织设计最新资料，word 文档，可以自由编辑！！下载后可任意编辑第一章 总体施工组织布置及规划设备、人员的动员及在该工程中服务时间是根据投标书中所安排的各项分部工程进度、总进度和工程特点，结合本单位实际情况确定的。一、提前做好设备动员本工程机械设备主要来源于吉林省亨通建设集团有限责任公司。我公司部分机械设备正处于检修保养、闲置中。本工程项目如中标，设备将按要求到达本工程施工现场。二、人员动员1.主要技术人员2013 年 5 月 10 日之前到达施工场地进行技术准备，仔细熟悉设计文件、图纸，领悟设计意图，编制施工组织设计，作为纲领性文件指导施工，加强施工管理。2.劳动力计划本工程具有工程量大、工期紧等特点，根据所要求的设备、施工难度和强度，我公司将从内部抽调各类技术工人参加该项目建设。我公司在做标期间就开始进行技术工人的选择，首先实行自愿报名的原则，然后根据工人在历年技能评比成绩和工作表现情况择优聘用。中标后，所有人员及设备将按监理要求及施工组织计划规定的时间进场。三、设备、材料的运输1.设备运到施工现场的方法在开标前，所有设备和人员动员工作必须完毕，作好调运的准备，一旦宣布我单位中标，所有机械设备将由项目部统一组织按计划要求运至施工现场。2.材料的运输拟在招标文件上提供的厂家购买，进场前做检测试验，并由监理工程师做抽检试验，合格后运到现场仓库保存。进料和施工期间，按检测频率进行抽检，并到有资质的检测单位做见证试验。库存材料按计划调拨给各专业施工队。周转材料随设备一起运至现场。我方从厂家用载重汽车运输材料进场。四、总体施工计划 施工准备工作： 2013 年 5 月 10 日—2013 年 5 月 25 日路基土石方： 2013 年 5 月 26 日—2013 年 8 月 1 日桥涵工程： 2013 年 6 月 1 日—2013 年 7 月 20 日路面工程： 2013 年 7 月 21 日—2013 年 10 月 15 日安全设施： 2013 年 10 月 1 日—2013 年 10 月 31 日 其它工程： 2013 年 11 月 1 日－2013 年 11 月 30 日第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（一）、施工方案1.项目组织下载后可任意编辑为完成本合同的施工任务，我公司成立项目经理部，下设工程技术部、安全质量部、计划财务部...
