下载后可任意编辑研发经理绩效考核表考评类别：□月度 □年度 □调薪 □转正 □晋职 考评日期：岗位研发经理在岗人员岗位职业1． 参加制订每年度公司研发计划，根据公司确认的研发计划制定实施方案`和预算，经总经理认可后，督导实施2． 每月对研发部项目进行评估，总评，制定下一阶段对应措施和研发重点，并形成报考提交总经理3． 细化研发部年度工作目标，并召开部门年度会议安排各项工作任务，并督导实施4． 组织研发部制定部门相关管理法律规范，并制定和完善项目研发工作流程5． 在部门内部每 2 周召开一次例会，掌握项目的进展情况，总结经验，不断完善，调整开发策略，加强项目的研发能力6． 编写研发部半年度工作总结，研发情况分析报告，指出问题重点，明确一下不研发方向，制订下半年共你按计划7． 制订员工招聘、培训和学习计划，协助行政人事部门完成员工招聘、培训8． 协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好部门之间相关的各项工作9． 负责研发队伍的建设与培育，常常组织开发人员进行培训学习，强化开发技巧，提高研发能力岗位关键绩效指标序号考核指标基本目标分值完成情况考核分数1开发任务完成情况100%高质量地完成15 分2新产品立项数量立项数量达到____项15 分3新产品投入市场的技术稳定性非常稳定，没有因为技术问题导致不合格的产品批次数或因为技术质量问题导致技术更改次数15 分4研发成果转化率达到 85%15 分5技术信息搜集有效性非常完整7 分6技术文档整理法律规范性很法律规范7 分7运算控制情况在预算范围内7 分8关键人员流失率流失率控制在 1%以内7 分9对下属绩效考核及时、公平、公正、做好业绩评估6 分10部门内部管理本部门的规章制度法律规范，工作流程顺畅6 分综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：直接领导人：人力资源部负责人：审批：下载后可任意编辑软件工程师绩效考核表考评类别：□月度 □年度 □调薪 □转正 □晋职 考评日期：岗位软件工程师在岗人员岗位职业1． 参加项目需求分析，进行系统框架和核心模块的详细设计2． 更具新产品开发进度和任务分配，开发想要的软件模块3． 根据公司技术文档法律规范编写相应的技术文档4． 根据需要不断修改完善软件5． 编制项目文档，记录质量测试结果6． 完成程序测试7． 讨论项目技术细节，编写相应的说明书岗位关键绩效指标序号考核指标基本目标分值完成情况考核分数1软件产品开发周期在计划期内完成工作10 分2技...
