下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【 精 品 word 文 档 、 可 以 自 由 编辑！】下载后可任意编辑 施工部署2.1 工程总体目标充分发挥公司技术优势、大型钢结构工程的制造经验，组织高效生产，严格履行合同，以一流的公司管理、一流的制作质量、一流的安全生产与文明施工，圆满完成本工程的制造安装任务，并确保实现以下目标：2.1.1 质量目标按 《 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 》 （ GB50300-2001），一次验收合格。2.1.2 工期目标密切配合业主及总包单位的施工，按合同约定进行本工程钢结构深化设计、构件制作及现场安装。2.1.3 安全文明目标杜绝重大伤亡事故、设备和交通事故；减少一般性事故频率，一般事故频率控制在千分之一以下。确保省市级文明施工场地，做到不扰民、不民扰。2.1.4 科技目标2.1.5 服务目标如我公司有幸中标，将密切配合业主、设计、监理、总包单位进行钢结构工程的报审、深化设计、制作、运输、安装、工程验收及进行工程维护。钢结构工程质量保修按国家法律规范承担责任，服务周到、终身维修。2.2 组织机构及管理制度为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、安全文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我公司将在本工程项目施工中组建具有丰富经验的项目管理体系并实行项目经理负责制进行全面项目管理。2.2.1 项目总体管理体系组织机构及职责图 2.1 项目总体管理体系组织机构及职责2.2.2 项目部组织机构图 2.3 项目部人员结构图2.2.3 现场施工管理体系及其组织机构施工现场由项目经理率工程部、技术部、质安部全体人员负责，本工程将分吊装、焊接、测量、工艺等专业组，具体将由项目经理及其所辖的工程部、技术部、质安部统一安排、调度和管理，其组织机构见图 2.4。图 2.4 现场施工组织机构图 2.2.4 主要机构职责（1）工程科：负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作、安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求及时完成各项任务。（2）（3）质安科：负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。（4）安装组：负责所有构件的吊装，主要负责所有构件的提升、就位等，确保安装、吊装的及时和优质。（5）（6）机电组：负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查，确...
