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项目安全文明施工交底书(土石方工程)VIP免费

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下载后可任意编辑单位工程安全文明施工管理交底记录工程名称:交底部门工程管理二部安全科交底接收部门交底人接收人交底时间接收时间交底内容:根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》重庆市《建筑施工现场管理标准》和公司的相关规定对新开项目进行安全文明施工管理交底。项目须仔细执行、贯彻建筑行业安全文明施工管理规定,推行现代管理方法、理念,科学的组织施工,做好施工现场的各项管理工作。项目安全生产应严格按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-2024《施工现场临时用电安全技术法律规范》、JGJ80-91《建筑施工高处作业技术法律规范》、JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术法律规范》、及重庆市《建筑施工现场管理标准》进行施工作业。一、建立、健全安全责任及责任制分解和考核项目应根据施工现场各管理人员和员工各岗位、各职能不同,建立相应的岗位安全生产责任制和责任制考核制度,对责任目标分解、量化与每位参加施工作业的员工签定安全生产责任书,并严格考核制度。确定项目安全目标,实行目标考核。基本目标(无工伤死亡事故,重伤频率 0.6‰,轻伤频率 10‰的实现争创市级安全文明施工场地。)二、安全管理及制度建设项目经理是项目安全生产第一责任人,应组织、健立、健全项目安全文明施工管理班子。配置专职安全管理人员。项目有分包单位的必须与之签定安全文明施工协议。由总包单位组织协调安全管理工作。项目应根据本工程具体情况建立健全各项规章制度,如《项目安全生产奖惩制度》《项目定期安全检查制度》《项目安全教育制度》《项目特种作业人员管理制度》《项目班前安全活动制度》和相关考核制度等。三、安全文明施工及专项费用的投入按公司(2024)70 号文《安全文明施工措施费管理办法》要求,项目切实保证安全经费的投入和落实。严禁不合格的安全帽、安全带、安全网、电线、电缆、配电箱进入施工现场,项目应参照公司(2024)69 号文《工程项目安全“三宝”及临时用电物资集中采供管理试行办法》执行。加强劳动防护用品管理,正确引导、监督安全防护用品的正确使用。四、专项方案的编制及方案的编、交、贯项目应在工程施工组织设计中编制安全技术措施,并编制各专项安全技术方案(措施)。如:《安全文明施工方案》(安全报监、临设、围挡施工前)《临时用电方案》《事故紧急预案》《防尘措施》。对达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程编制专项施工方案,如:《...

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