下载后可任意编辑项目工程施工准备阶段监理质量控制【摘 要】项目工程施工前的有效准备, 不仅仅是可以有效提供工程质量, 它还可以有效的控制成本和工程安全事故率。所以,工程准备阶段准备得越充分,问题就会越少,质量也会越稳定, 质量也越高。【关键词】项目工程；监理；施工准备阶段；质量控制工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,施工前准备阶段的质量控制是事前控制的重要工作、是全过程工程监理的关键。监理工程师应高度重视对施工前准备工作的审查,运用扎实的理论知识和丰富的实践经验对施工单位的各项准备工作进行质量控制,做好此项工作,对保证整个工程项目的顺利开展将起到事半功倍的作用。笔者认为做好施工准备阶段的质量控制应从以下几方面。1 对施工图纸的审核为了在施工前能发现或减少图纸的差错，事先消灭图纸中的质量隐患，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计图纸。这是监理预控的一项重要工作，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，并在工程项目开工前协助建设单位组织设计、施工、勘察等单位参加图纸会审和设计交底会议。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工工艺要求等相关内容，建设、监理、施工单位则提出图纸存在的问题、疑点及需要解决的技术难题，通过商讨的形式形成设计变更，由建设、设计、施工、监理单位会签后实施。笔者之前就遇到这样一个工程，由于设计单位是外省设计院，对当地的地质情况不太了解，为了能为建设单位节约工程造价，在基础设计中没有采纳勘察单位建议采纳的基础类型，在图纸会审中也没有同意监理、建设单位提出更改基础类型的建议，使工程在基础施工时问题不断，最后不得不重新设计基础类型，反而造成工程造价增加、工期延误的后果。所以，图纸会审是件重要的工作，各参加单位应高度重视。2 审查施工单位质量体系是否建立健全监理工程师审查的重点是工程项目管理机构的设置、各类管理人员的配备、质量保证监督制度的制定。审查的目的是保证质量体系能够满足施工现场的需要,使之发挥指导工程施工、提高施工效率和经济效益的作用。对工程项目管理机构制定的质量管理监督制度的审查原则是必须符合国家法律、部门法规,不得危害社会和公众利益,必须实事求是,符合项目施工需要。管理制度要配套、完成,不留漏洞、制度之间不相互矛盾,并有针对性和可操作性3 审查施工单位报送的施工组织设计及施工方案施工单位编制的施工组织设计必须在科学、合理、可行的基础上，充分考...
