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下载后可任意编辑项目施工质量控制实施细则编制:GTBE-工程部2012-02-01----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑项目质量控制实施细则1、质量保证措施 1-1、贯彻公司的质量方针,明确项目的质量方针。 1)贯彻执行“质量第一,信誉第一,用户至上,创精品工程与国际接轨”的质量方针。 2)以公司 ISO9002 质量管理手册和程序文件作为开展工作的行为准则,以工作质量保证产品质量。 3)质量目标 :“确保优良工程,争创获奖项目”围绕质量目标开展有针对的质量管理工作。 1-2 建立健全的质量保证体系 建立以项目经理为首,技术经理具体负责,各专业责任工程师和质检工程师分工负责,层层把关的质量体系。质量保证体系各级责任人员到位到岗,深化施工现场,履行相应职责,确保质量保证体系的正常运作。 1-3 充分做好施工技术准备工作 组织专业技术人员进行施工图纸会审。 参加设计交底, 了解设计意图,踏勘现场,熟悉现场条件。组织编制切实可行的施工组织设计、施工组织措施和质量检验计划。组织施工班组进行施工技术交底,使施工人员明白项目质量目标、施工方法、施工质量控制重点和要点。特别工种上岗持证率 100%。 1-4 落实质量责任制 1)根据质量体系网络,项目中每个人都有其质量责任。不同岗位的质量责任,在公司质量手册规定的基础上,根据项目的具体要求加以细化。 a 项目领导层:目标控制,工作质量控制。 b 项目职能管理层:程序控制,单位工程质量控制。 c 工段实施层:单项工程综合控制,分部工程质量控制。 d 班组实施层:工序控制,分项工程质量控制。 2)对质量责任的监督 a 项目内部的监督:由项目经理、项目技术经理实施 b 上级监督:公司和分公司质量监督部门实施。 c 外部监督:业主单位、监理单位实施 d 政府行政监督:政府工程质检站实施3)对质量责任的考核奖励 a 项目人员由项目技术经理考核,提出奖罚意见,项目经理批准后实施。 b 项目领导层由总工和公司质管部考核,提出奖罚意见由公司总经理批准实施。 1-5 落实质量目标 总体质量目标:确保优良,争创优质工程奖。 1)目标分解 a 单位工程:优良率 100% b 分部工程优良率 100% c 分项工程优良率大于 90% ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------...

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