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】 第十一章 工程安全保证措施第一节 文明施工标化管理目标确保创省级文明标化施工场地
文明施工标化管理措施成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，下设二名专职文明施工管理人员，各施工班组均设立一名兼职文明施工管理员
项目部制定文明施工管理制度
项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书
项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人
重点抓好以下几点：（一）施工现场封闭管理1、施工现场周围设置 2
5 米高围墙，围墙内外刷白，用彩色线框衬托
墙上书写工程名称、总承包单位名称
围墙顶铺绿色（C100 Y100）琉璃瓦
2、施工施工场地大门采纳铁质不透亮双扇门，并漆成白色，门面上书写企业名称；施工场地围墙、大门按公司标准进行设置
3、在施工场地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上
门卫管理人员设三名，统一保安着装，24 小时分三班轮流值班
门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理
所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班，凭证进出
同时所有职工必须戴好安全帽、统一着装上班，安全帽颜色按公司统一格式分工种发放
4、项目部备好 15 只安全帽，作为贵宾参观检查时用
（二）施工现场标志牌设置（三）施工现场场容场貌管理2下载后可任意编辑1、施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水
设置洗车台，车辆做到净车出场，避开在场外道路上“抛、洒、滴、漏”
2、由兼职文明
