公司管理诊疗报告/7/9XXX 有限公司目 一、.................................................................................................公司介绍（略）.............................................................................................................................3二、管理诊疗回想...........................................................................................................31.诊疗的目的与指导思想...............................................................................................32.诊疗的方式...................................................................................................................33.公司运行管理初判断...................................................................................................4三、公司存在问题...........................................................................................................41.公司发展战略...............................................................................................................42.机构设立有待继续完善...............................................................................................53.监督及沟通机制缺失...................................................................................................54.业绩评价机制缺失.......................................................................................................55.综合管理有待进一步加强...........................................................................................56.技术力量分散且局限性...............................................................................................57.生产管理需细化...........................................................................................................68.质量控制没有按质量体系规定执行...........................................................................69.营销及售后职能归属不清晰.......................................................................................610. 成本管理应逐步开展...................
