利达公司物流配送优化设计方案一.设计背景 对于物流企业来说，受企业性质的影响，信息化建设需要下大功夫，因为物流企业环节多、信息量大，具有很强的动态性和实时性，这使信息化建设难度较大、内容复杂。物流企业信息化就是围绕提高物流企业的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。信息化是现代物流发展的灵魂，是现代物流发展的必然要求和基础。物流企业信息化的根本目的是在改造传统的业务模式、管理理念及战略规划的过程中，不断提升企业的经营水平和市场竞争力。信息化战略的实施对于物流企业降低经营成本，提高运营水平以及增强企业的竞争力具有非常重要的作用。 信息技术在我国国民经济不断发展及信息化进程加快的现在，对推动企业发展的作用越来越重要。目前信息化已成为现代物流的重要发展趋势，信息技术在物流领域的应用已深化到战略层面，成为各国衡量物流发展水平的重要指标。我国物流产业的信息化起步较晚，总体水平也比较低，其中中小型物流企业的信息化已是我国物流业信息化发展的首要瓶颈。本文以一家典型的中型物流企业——利达物流公司为例，就中小型物流企业信息化改造进行了研究。 （ 你的题目是关于利达公司物流配送 方面的，你大谈信息化是要干什么？ ） 电子信息化下的物流模式如下图所示：二.设计的目的 在本篇论文中，笔者从我国国内中小型物流企业信息化的现状出发，指出我国中小型物流企业信息化存在问题，比如信息化基础比较薄弱、信息化投入比较少、信息系统不晚上以及信息化管理人才缺失和思路混乱。笔者更以利达物流企业信息化升级改造方案分析了利达物流企业信息化改造中的组织与业务流程重构，并依据其各个阶段的实施过程的出其实施效果，从这里以小见大，提出了对我国中小型物流企业信息化改造的建议，在中小物流企业信息化改造的过程中，关于物流配送的优化设计处于最重要的地位，以利达公司为例，笔者将对利达公司的组织结构、业务类别进行详细分析，并从整体上进行系统的设计，希望可以通过电子信息技术使利达物流公司实现物流运动的合理化。三.公司简介及现状 利达物流公司以前是一家中型物流企业,但近几年随着业务的扩展和规模的发展，该公司不再满足于以前所从事的货代业务,其经营业务范围以及形式不断发展，逐步向物流化专业化方向发展，公司原有信息系统已经远远不能满足业务发展需求，由于信息系统的接口与客户传输数...
