目 录摘 要.......................................................................................................................IAbstract.....................................................................................................................II引 言.......................................................................................................................11 团队管理理论背景研究及意义分析..................................................................31.1 团队管理的理论背景..................................................................................31.2 保险公司团队管理的研究意义...................................................................32 沈阳人寿简介及经营现状..................................................................................52.1 沈阳人寿简介..............................................................................................52.2 沈阳人寿经营现状......................................................................................52.3 沈阳人寿管理现状.......................................................................................73 沈阳人寿团队管理中存在的主要问题................................................................83.1 缺乏规范的团队内部管理...........................................................................83.2 团队考核指标单一.......................................................................................83.3 团队激励措施不合理...................................................................................93.4 缺乏系统的团队文化建设.........................................................................114 沈阳人寿团队管理优化的具体措施.................................................................134.1 规范团队内部管理.....................................................................................134.2 对考核指标进行优化.................................................................................134.3 建立完善的激励性措施.............
