广州宇塑包装制品有限公司薪酬激励存在的问题与对策【摘要】随着国人追求美的热度不减反增,化妆品行业在国内外的发展趋势大有未来
广州宇塑包装制品有限公司(下文简称为广州宇塑)作为一家集设计、生产与销售化妆品外包装材料为一体的中小规模企业,自然也想跻身于化妆品行业,做行业标杆企业,引领时尚潮流
但是由于科技的快速发展推动 21 世纪走向人才时代,人才竞争成为企业竞争间的核心
为了企业的发展能更上一层楼,广州宇塑开始学习现代化企业管理理念,越来越重视企业人力资源管理现状
过去的家族式管理给广州宇塑残留下不合理的用人机制问题,其中包括激励措施的不合理
因此,为调动员工的工作热情和积极性,有必要重新设计广州宇塑薪酬激励机制
本文运用了访谈法、问卷调查法对广州宇塑所有在职员工进行面对面访谈和发放有关广州宇塑现存薪酬激励机制的调查问卷作为调查工作基础,同时还运用文献研究法、综合分析法来分析广州宇塑现存薪酬激励机制存在的问题与原因,发现广州宇塑在薪酬体系、绩效考核、员工晋升、培训制度和激励保障等多方面都存在较多明显问题
因此,为解决现有问题,文中借鉴了现阶段国内外人力资源管理及薪酬管理的研究成果,从广州宇塑的发展实际出发提出解决对策:重新设计薪酬体系、搭建与绩效考核指标相关的培训体系、从员工的职业生涯规划看职位晋升、建立且最大程度完善薪酬激励保障制度
【关键词】广州宇塑;薪酬激励;薪酬管理;Study on The problem and Improvements of Guangzhou YUSU Packaging Products Co
[Abstract] As more and more people pursuing beauty in China, the development of cosmetic industry has a bright future at h