本科论文摘 要绩效管理是一个企业人类资源管理的核心内容，而企业的绩效考核又是企业绩效管理的核心，所以企业的绩效考核在绩效管理中是必不可少的内容。科学的绩效考核可以大大提高企业的竟争力，同时也促进了企业和员工的共同成长。本文依据辽宁思凯科技有限公司的发展战略、部门的工作目标、员工的岗位职责来综合考量建立绩效方案，通过对该公司现有的绩效方案进行分析，找出绩效管理方案中的弱势点以及针对公司现有员工的反馈，结合绩效管理的相关原则，结合企业的痛点，将绩效管理方案进行重新分析和设计，并通过引导员工参与企业经营管理，来发现人才、使用人才、挖掘人才潜能，从而达到企业与员工双赢的目的。通过对企业绩效管理中出现的问题及误区做出了分析，并且针对目前出现的问题进行分析，结合公司的战略目标及公司的经营目标做方案的设计，使得方案的设计具有人性化，并且把心理学、管理学等相关理论应用于绩效考核的实践中，更注重调动员工的积极性，使员工主动针对实际工作，提出问题、解决问题、提高工作效率，发挥人才优势，促进企业的健康发展。关键词：绩效；绩效分析：绩效方案本科论文AbstractPerformance management is the core content of human resource management in an enterprise, and performance appraisal is the core of performance management in an enterprise, so performance appraisal is an essential content in performance management. Scientific performance appraisal can greatly improve the competitiveness of enterprises, but also promote the common growth of enterprises and employees.Based on the development strategy of Liaoning Sikai Technology Co., Ltd., the work objectives of the Department and the post responsibilities of the employees, this paper establishes a performance plan. Through the analysis of the existing performance plan of the company, it finds out the weak points in the performance management plan and the feedback for the existing employees of the company, and combines the relevant principles of performance management with the pain points of the enterprise to manage the per...
