路灯安装工程施工组织设计此处放公司图标拟制：审核：批准：时间： 2008-12-9 目录章 号内容页 数第一章工程简介2 第二章施工组织方案与部署2 第三章施工准备4 第四章工程质量保证体系7 第五章协调与配合11 第六章施工程序和主要施工方法12 第七章安全保证措施15 第八章文明施工与环境保护措施16 第九章成品保护和成本控制措施18 第十章竣工后质量服务措施19 第十一章工程技术资料管理19 附件附表、附图第一章工程简介一、 工程简况1、 本工程为某路工程路灯采购及安装2、 工程地址：浦口区、江浦街道3、 建设单位：4、合同工期总日历天数30 天。二、工程范围：1、路灯采购及安装工程。三、工程保修期：1、综合验收交付使用起计一年。四、工程工程特点：1、以考虑节省工程费用为原则。2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工组织机构一、 本电气安装工程工程，负责安装施工组织和管理，1、 其组成成员如下： 施工现场工程组织机构安全工程师工程经理：工程工程师 ：盛工程副经理 ：质量工程师采购工程师计划工程师造价工程师工程决策层工程副经理：二、 工程经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。第三节施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工钢筋作业队油漆作业队工程总包安全文明管理负责工程安全日常管理编制工程安全保证计划工程人机料的采购发包工程物资招标及采购编制工程采购总计划编制工程进度计划编制工程资源需求计划编制工程实施方案编制和审核工程成本负责工程各类合同管理负责工程预决算工程质量管理体系监管负责工程质量日常管理编制工程质量保证计划质 安 部后勤保障部技 术 部工 程 部行政财务部顺利完成。2、 建精干、高效强有力的工程经理部，选配高素质的工程经理和管...
