山西广电网络（集团）有限公司薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司目录薪酬激励制度 ...................................................... 1第一章总则 ............................................................. 1第二章岗位工资 ......................................................... 2第三章年功工资与知识工资. ............................................... 3第四章福利及补贴 ....................................................... 4第五章效益奖金 ......................................................... 5第六章其它激励 ......................................................... 6第七章附则 ............................................................. 7附表 ....................................................................... 8附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表................... 8附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表（续）............. 8附表二：山西广电集团总部中高层员工岗位工资表........................ 10薪酬激励制度第一章总则第 1 条本制度是山西广电网络（集团）有限公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第 2 条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。第 3 条员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、年功工资、知识工资、福利及补贴、效益奖金以及其它激励。第 4 条本制度适用于总经理以外的所有员工。第 5 条本制度中的正式员工指除巡线员、司机、前台、保卫、保洁等临时工岗位之外的其他员工。第二章岗位工资第 6 条正式员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。每一岗位的岗位工资均有多个等级，每一岗位等级对应的工资等级数量即为岗位的深度， 根据集团对该岗位的职业发展要求以及岗位本身的任务特殊性进行确定，深度从 3 级到 13 级不等，参见附表。第 7 条岗位工资按月发放，分为岗位固定工资与岗位绩效工资，其中岗位绩效工资与考核结果挂钩（具体参见《员工绩效考核管理制度》），不同岗位的固定工资与绩效...
