银帆桥栏杆安装、赫山西路改造工程施工组织设计编制单位 ：大连开发区白石市政工程有限公司编制日期： 2012 年 2 月 7 日第一章 工程简介一、 工程简况1、 本工程为道路及桥梁附属栏杆改造工程
2、 工程地址：大连金州新区赫山西路路3、 建设单位：大连金州新区城市管理与行政执法局4、 合同工期 : 总日历天数 29 天(2 月 15 日—— 3 月 15 日)
二、工程范围：1、 沥青道路新建
2、 电缆预埋管敷设，栏杆基础制作及安装
三、工程工程特点：1、 以考虑节省工程费用为原则
2、 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度
第二章 施工组织方案与部署第一节 部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合
2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度
第二节 施工组织机构工程经理：张业阳建设代表、监理工程技术负责人：郭晓海施工员：赵滨质检员：赵滨安全员：王英帅材料员：彭真档案员：周伟预算员：梁丽第三节 施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我处的重点工程，由副处长直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥我处的优势，确保工顺利完成
2、 建精干、高效强有力的工程经理部，选配高素质的工程经理和管理人员，实行工程管理负责制，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制
3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我处管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目
