目录前言 1第一章筹划和组织41.1 取得高层领导的支持和参与41.1.1 争取领导重视4 1.1.2 更新观念 5 1.2 组建清洁生产审核小组51.3 制定清洁生产审核计划61.4 宣传、动员和培训81.5 清洁生产审核过程中障碍的克服9第二章预评估 122.1 企业基本概括 122.1.1 企业地理环境情况12 2.1.2 厂区平面布局13 2.1.3 组织机构及人员构成14 2. 2 企业生产状况 152.2.1 产品产量 15 2.2.2 主要产品生产工艺15 2.2.3 主要设施和设备18 2.2.4 能资源消耗状况21 2.2.5 环境保护状况25 2.3 清洁生产现状评价272.3.1 清洁生产现状27 2.4 确定审核重点 292.5 设置清洁生产目标302.6 提出和实施无 /低费技术方案 30第三章评估 313.1 审核重点基本情况313.1.1 工艺流程图31 3.2.1 操作功能说明32 3.2 审核重点物料平衡343.2.1 物料输入输出数据34 3.2.2 物料平衡分析36 3.2.3 物料平衡图36 3.3 清洁生产潜力分析363.4 进一步实施无 /低费技术方案 37第四章技术方案的产生与筛选374.1 技术方案的产生 374.2 技术方案汇总 384.3 中高技术方案筛选414.4 中/高费技术方案研制 424.5 无底费技术方案筛选43第五章可行性分析435.1 中/高费技术方案的可行性评估435.1.1 采用纳 M 紧压模具技术方案43 5.1.2 蒸汽交联设备更换技术方案44 5.1.3 添置 65 机型设备技术方案45 5.1.4 添加 Φ 150挤出机模具技术方案46 5.2 推荐可行的中 /高费技术方案 47第六章技术方案实施486.1 技术方案实施计划与进度486.1.1 无 /低费技术方案的实施48 6.1.2 中 /高费技术方案的实施48 6.1.3 资金筹措 49 6.2 已实施技术方案汇总496.3 清洁生产目标实现情况51第七章持续清洁生产527.1 建立和完善清洁生产组织527.2 建立和完善清洁生产经管制度537.3 制定持续清洁生产计划547.3.1 废水减量 54 7.3.2 节能 54 7.3.3 完善环保经管和末端处理设施54 7.3.4 持续清洁生产计划55 7.4 继续对员工清洁生产培训55第八章本轮清洁生产审核结论55**** 线缆有限公司清洁生产经管制度56前言1、推行清洁生产的意义和重要性清洁生产是一种全新的环境保护战略，是在全世界范围内从单纯依靠末端治理逐步转向过程控制的一种转变。清洁生产关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强经管等措施来消除污染更为有效，清洁生产是环境保护战略具有重大意义的创新，是工业可持续发展的必然选...
