目录前言 1第一章筹划和组织41
1 取得高层领导的支持和参与41
1 争取领导重视4 1
2 更新观念 5 1
2 组建清洁生产审核小组51
3 制定清洁生产审核计划61
4 宣传、动员和培训81
5 清洁生产审核过程中障碍的克服9第二章预评估 122
1 企业基本概括 122
1 企业地理环境情况12 2
2 厂区平面布局13 2
3 组织机构及人员构成14 2
2 企业生产状况 152
1 产品产量 15 2
2 主要产品生产工艺15 2
3 主要设施和设备18 2
4 能资源消耗状况21 2
5 环境保护状况25 2
3 清洁生产现状评价272
1 清洁生产现状27 2
4 确定审核重点 292
5 设置清洁生产目标302
6 提出和实施无 /低费技术方案 30第三章评估 313
1 审核重点基本情况313
1 工艺流程图31 3
1 操作功能说明32 3
2 审核重点物料平衡343
1 物料输入输出数据34 3
2 物料平衡分析36 3
3 物料平衡图36 3
3 清洁生产潜力分析363
4 进一步实施无 /低费技术方案 37第四章技术方案的产生与筛选374
1 技术方案的产生 374
2 技术方案汇总 384
3 中高技术方案筛选414
4 中/高费技术方案研制 424
5 无底费技术方案筛选43第五章可行性分析435
1 中/高费技术方案的可行性评估435
1 采用纳 M 紧压模具技术方案43 5
2 蒸汽交联设备更换技术方案44 5
3 添置 65 机型设备技术方案45 5
4 添加 Φ 150挤出机模具技术方案46 5
2 推荐可行的中 /高费技术方案 47第六章技术方案实施486
1 技术方案实施计划与进度486
1 无 /低费技术方案的实施48 6
2 中 /高费