某高速公路公司总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1 人直接上级董事长工资等级直接下级经营管理副总经理，路产及养护管理副总经理，工程管理副总经理，事业发展管理副总经理，总工程师，总经济师，总会计师，办公室主任，财务资产部经理，人力资源部经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：在董事会的领导下，全面主持公司各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 负责组织拟定和实施公司总体战略工作任务负责组织拟定公司的发展战略，并报董事会研究通过组织实施公司总体战略，发现市场机会，领导创新与变革主持公司各项重大改革职责二职责表述： 负责组织拟定和实施公司年度经营计划工作任务根据内外部条件，组织拟定公司的年度经营目标、经营计划和投资方案，并报董事会研究通过监督、控制公司经营计划的实施过程，并对结果负全面责任负责组织拟定公司财务预算方案，报董事会通过后组织实施职责三职责表述： 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务负责拟定和优化公司内部机构设置方案，并报董事会研究通过并执行负责组织拟定公司基本管理制度，并报董事会研究通过并执行负责组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整领导营造公司的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责四职责表述： 调整和优化公司的人力资源管理工作任务领导推动公司用人制度改革，优化人力资源管理负责提请聘任或者解聘公司副总经理及财务负责人负责聘任或者解聘除财务负责人之外的中层管理人员职责五职责表述： 调整和优化公司的财务管理工作任务领导公司总体财务规划工作，指导建立财务管理体系组织督导开展公司的财务预算管理工作领导开展公司的投资、融资管理工作指导监督公司的整体财务分析工作职责六职责表述： 建立良好的沟通渠道工作任务与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责七职责表述： 内部组织管理工作任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导职责八...
