下载后可任意编辑“互联网＋”环境下财务会计转型存在问题及对策讨论“互联网＋”环境下财务会计转型存在问题及对策讨论 马婉莹 赵晖 摘 要：基于互联网技术对传统财务会计带来的挑战与机遇，为适应企业进展需要，财务会计转型势在必行。本文对财务会计转型过程中存在的问题进行讨论，寻找其解决对策，希望为财务会计转型提供帮助。 关键词：互联网+ 财务会计 转型 一、基于“互联网+”的财务会计转型存在问题 （一）转型过程中财务会计定位不清，转型落地困难 在“互联网+”环境下由财务会计向管理会计转型已成为理论界与实务界的共识，是财务会计生存进展的必定选择。但在强化财务会计管理职能，拓宽财务会计工作内容时，财务人员面临着财务会计定位不清的窘境。一方面，在大中型企业中已有专门的管理会计进行财务信息的分析、应用，为企业管理者提供决策依据及经营建议，财务会计转型缺乏空间;另一方面在小型企业中对于财务会计虽然有转型需求，但上到总经理，下至财务人员，均缺乏对于以业务带动财务，以财务服务于业务的意识及能力，对于财务会计应如何转型、如何参加企业经营管理缺乏清楚认识。 （二）财务人员现有能力不足以胜任转型后的财务岗位 “互联网+”环境下，专注于核算与监督的财务人员已经无法满足企业进展的需求。转型后的财务会计需要具备收集、整理、分析数据能力，并根据分析结果找到企业经营中存在的问题并提出解决对策。转型后的财务会计需要在熟练掌握财务核算知识的基础上，掌握企业预算编制、内部控制政策制定与实施、企业战略制定与贯彻、企业业务流程监督与管理等综合知识，实现财务决策与业务决策及企业战略的有效统一。目前财务从业人员现有能力不足以胜任转型后的财务岗位的现象普遍存在，且部分财务人员缺乏主动转型的动力和创新意识，导致知识、技能老化。 （三）财务会计转型环境尚待完善 1下载后可任意编辑 财务会计顺利完成转型需要对转型环境的大力建设。在企业内部，财务会计能够实现转型与企业管理层的支持息息相关。目前部分企业管理层由于对财务会计转型必要性认识不足，故而没有为财务会计转型提供土壤，或由于管理者专业背景不一，水平层次不齐，部分管理者并未认识到财务人员所提供的财务信息对企业经营管理有何意义，故而不会让财务会计参加企业经营管理，更遑论提供业财融合环境，上述现象在中小企业中尤为常见。管理人员这种观念大大打消了财务人员提升能力的积极性，阻碍了财务会...
