下载后可任意编辑上市公司实施股权激励的问题与优化建议上市公司实施股权激励的问题与优化建议 黄元喜 关键词：上市公司 股权激励 优化 建议 在我国市场经济大力进展的背景下，市场竞争日趋激烈，对企业的管理者提出了更高的要求，优秀的管理人才成为了人才市场上的香饽饽
另一方面，随着我们经济的转型，高科技企业的数量和比例越来越高，如何留住核心技术人员是企业主十分关怀的课题
为了解决上述问题，股权激励就被越来越多的企业提上了议事日程
在《上市公司股权激励管理办法（试行）》文件发布十多年以来，特别是证监会在 20XX 年 6 月发布员工持股计划指导意见后，资本市场上的股权激励案例日趋增多
在具体实施过程中，也出现了这样或那样的问题，本文拟就其中部分问题进行探讨，并试着提出改进建议
一、股权激励 （一）概述 所谓股權激励，就是指企业通过授予股权等方式，给高级管理人员、关键技术人员以股票或者股票增值权等，使他们以股东的角色参加企业的利润分享，并相应地承担一定的风险
通过这些方式，使员工能站在企业所有者的角度，更加会从企业的长期经营目标考虑问题，更好地为公司的长期战略目标服务
一个好的股权激励方案，对于激发公司核心管理团队的战斗力、提升公司治理水平等方面都能起到很好的正面作用
实务中，为了能够确保股权激励可以充分地发挥出预期的作用，企业就应到精心设计股权激励方案，既能够对经营者有足够的吸引力和约束力，而且也需要确保股东利益的共同增长
因此，在制定股权激励方案的时候，也应当确定合理的激励对象，设定合适的考核指标
并且，还需要考虑到激励制度的长期性
因为，只有长期利益，才能够更好地契合所有者的利益
而影响企业长期进展和长期效益的，则是企业的经营管理层，以及关键的技术骨干，所以需要对他们进行长期激励
1下载后可任意编辑 （二）特点 根据上述分析可以知道，在企业中所实施的股权激励，其实就是以股权
