下载后可任意编辑中小型制造企业存货管理问题和对策讨论中小型制造企业存货管理问题和对策讨论 苏红茹 摘要：随着中国制造业的进展，我国制造业产值已列全球制造业第一大国 ，制造业也是我国经济进展的支柱产业，制造业的进展对我国经济进展发挥重要作用。但大部分制造企业都存在资金短缺的问题，经营成本高，经营压力大等问题，做好存货管理对于制造企业降低成本、减少企业资金占用、对企业长远进展具有十分重要的意义。同时做好企业存货管理工作对正确核算企业经营成本、如实反映企业财务情况提供合理保障。文章以 DF 设备制造公司为例，发现该公司存货管理存在采购及存货制度不完善，管理层存货管理意识不強，存货核算不健全，存货管理信息化程度不高等问题，采纳观察法、个案分析法、深度访谈法、查账法等方法具体就 DF 设备制造公司存货管理过程中存在的问题及产生问题进行分析，并在此基础上提出健全企业采购制度，存货管理制度，完善企业供应链管理，法律规范企业会计核算，强化存货及财务核算信息化管理等具体的解决对策。 关键词：存货管理;原因分析;对策 在制造业企业中，存货占资产总额比例很高，存货成本是企业经营成本的主要组成部分，做好存货管理对于降低成本、提升企业盈利能力具在十分重要的作用。DF 公司是位于北京的一家中小型制造企业，以研发、生产及销售制砖专用设备 为主营业务，存货原材料种类复杂，原材料种类有一千多种 ，生产模式为根据客户订制，设计并生产符合客户需求的商品。该公司存货管理过程中存在问题较多，存货管理不健全，原材料及存货量较大，其存货总额占全部资产总额的比例较高。 一、制造企业加强存货管理的意义 存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的，提高经济效益。 1下载后可任意编辑 在当前市场竞争日趋激烈，客户交货期缩短，银行贷款紧缩，利率提升前提下，制造业企业持续经营压力普遍较大，存货管理对降低企业经营成本、降低单位产品成本以及降低库存产品占用资金水平发挥积极作用，是制造业企业能否持续进展需要考虑的首要因素。 （一）保持合理存货能有效降低企业经营成本 存货的短缺成本是由于存货短缺而造成延迟发货，失去销售订单以及失去销售客户的成本。存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用，零星采购物资的价格往...
